さらば使い捨て経営（３） - 労務屋ブログ（旧「吐息の日々」）

ということで昨日の続きで日経ビジネスの特集「さらば使い捨て経営」のPART3をみていきたいと思います。PART3は先進事例紹介と全体のまとめにあてられているのですが、事例はとばしてまとめを見てみましょう。「「採用氷河期」が到来」という見出しが躍っています。書き出しを結びを。 「我が社の一番の財産は『人財』です」。こう公言する経営者は多い。だが、バブル崩壊後の日本で横行してきたのは、むしろ人材を使い捨てるような経営だったのではないか。 「派遣切り」「ブラック企業」そして「追い出し部屋」…。こうした言葉が流行語になるほど、日本の労働環境は雇用する側に有利であり続けた。使える正社員だけを厚遇し、いつでも契約を打ち切れる非正規社員を増やして人件費を抑制してきた。そのツケは「超」が付く人手不足時代に“倍返し”で払わされることになる。 …不安定な境遇に押し込まれていた非正規社員を限定正社員として雇えば