新しい評価方法「ノーレイティング」のメリット・デメリットとは | 労務・制度 | コラム | 経営と人材をつなげるビジネスメディア「HUMAN CAPITAL サポネット」

環境の変化が激しく、グローバル化が進む日本。長く続いてきた評価制度では、正当な評価ができない時代になってきました。すでにアメリカなどでは、社員個人の業績評価制度を廃止する企業が増え、日本でも新たな評価方法である「ノーレイティング」を導入した企業が増えています。これまでの評価とは異なるノーレイティングについて、どのような評価方法なのか、ノーレイティングによるメリット・デメリット、企業事例などを解説していきます。 各企業で働く多くの社員は、半年ないし1年という期間で設定目標の達成度を「A評価・B評価・C評価」といった具合に採点され、ランク分けした評価制度の中で判断されています。このような社員個人の業績評価制度を見直し、レイティング(評価)しない新しい評価方法として注目を浴びているのが「ノーレイティング」。とはいえ、まったく評価をしないわけではありません。ここでお話しているのは“ランクや数値によ