捨てる勇気なくして成功なし。「管理ゼロで成果はあがる」は、本気で組織を変えたい人への珠玉のヒント集 - ビープラウド社長のブログ

「部下を定時に帰らせて、かつ成果は出さないといけない。どうしたらいいのかな。」 大企業に勤めている高校時代の友人から先日相談されました。 働き方改革の流れで、日本は働く時間を少なくする方向に向かっています。 無意味な残業、もしくは深夜残業や休日出勤をしてまで成果を上げる。 これらが常態化するよりは、働き方改革の流れは望ましいと思います。 一方で、仕事の時間を減らしながら、成果は今までどおりに上げるというような、一見矛盾したことを求められ、皆が悪戦苦闘しているのが、いまの日本の世の中でしょう。 そのような人たち(私も含めて)におすすめしたい書籍が出版されました。 ソニックガーデン社の倉貫義人さんが書いた「管理ゼロで成果は上がる〜見直す・なくす・やめるで組織を変えよう」です。 管理ゼロで成果はあがる ~「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう 作者: 倉貫義人出版社/メーカー: 技術評論社発

[braitom]

声に出して読みたい。“本当に大事なことは、組織の大小よりも「変える覚悟があるかどうか」だと思います。 変える覚悟を持てない人は、変えられない言い訳をいくらでも探します。”

[yarumato]

“日本は働き方改革の流れで、働く時間を減らしながら成果は上げるという矛盾を求められる。対策：（管理、組織階層、事業の数字、教育、通勤を）捨てる勇気を持ち、時間を手に入れる。会社の人格を明確にする”

[shinyorke]

本当に大事なことは、組織の大小よりも「変える覚悟があるかどうか」だと思います。 変える覚悟を持てない人は、変えられない言い訳をいくらでも探します。 ほんそれ