20%ルールに頼らない: 技術的負債を解消する組織的な取り組み / Developers Summit 2023 Summer

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IzumiSy 20%ルールって聞こえは良いけど、よくある実態はエンジニアリング主導の決定権が20%しかないというだけの場合が多い。80%は言われたことだけをやれ、というメッセージの裏返し。

2023/07/28 リンク

name-25137412 「身を削る」という表現の妥当性はさておき言ってることはわかる / 要するに言語化と対話

2023/07/28 リンク

t2y-1979 なぜ開発の生産性をあげようと考えるのか？ソフトウェアは規模が大きくなるにつれて保守コストも大きくなるのは普通な気はする。

2023/07/28 リンク

peketamin コミュニケーションプロセスの簡略化・一時変更と、会議・イベント参加の一時停止により時間を捻出する、と/経営側へ色々提言が通りにくい組織なのかな？

開発プロセス

2023/08/05 リンク

Magicant 何をやるにしてもチームで認識を揃へることは大事ですね

2023/07/28 リンク

name-25137412 「身を削る」という表現の妥当性はさておき言ってることはわかる / 要するに言語化と対話

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t2y-1979 なぜ開発の生産性をあげようと考えるのか？ソフトウェアは規模が大きくなるにつれて保守コストも大きくなるのは普通な気はする。

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