業務時間の43％を占める “あの” 無駄な仕事。省くには「45分設定」が最強だ - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習

「日本の企業には『無駄な会議』が多い」――。メディア等を通じて頻繁にそう指摘されます。では、どんな会議が無駄で、どうすればその無駄な会議をなくせるのでしょうか。企業の働き方改革支援などで幅広く活躍する越川慎司（こしかわ・しんじ）さんがおすすめするのは、「A24Bルール」と「45分制」というもの。それぞれどんなものなのか、解説してもらいました。 構成／岩川悟 取材・文／清家茂樹 必要な会議の目的は3つしかない みなさんのなかにも、「うちの会社は会議が多いなあ……」と辟易している人も多いでしょう。それもそのはず。私が行なった調査結果を見ると、なんと「労働時間の43％が社内会議に使われている」のですから……。特に、大手企業になるほどその傾向は強まります。 そう考えると、会議そのものを減らすことも大切です。それには、なくすべき無駄な会議をあぶり出さなければなりません。そのための方法はとても簡単。会