グループ会社の開発体制強化にデザイナーとして参加した話 - クックパッド開発者ブログ

こんにちは。ユーザーファースト推進室デザイナーの倉光です。 今年の春、クックパッドのグループ会社として株式会社みんなのウェディングが新たに仲間入りしました！ クックパッド社員が新しいサービスを立ち上げて分社化することもありますが、今回のような場合にはこれまで異なる文化を築いてきた組織がグループに加わることになります。これに伴い、私はこの数ヶ月間に開発組織の新たなサービスデザインプロセスの立ち上げに参加してきました。 今回は自分たちのデザインプロセスを広めるにあたり、どのようなことを実践したかをここで紹介します。 1.まずはお互いのことを知り、課題を把握する みんなのウェディング社は月間のべ300万人の利用者がいる「みんなのウェディング」という結婚式場の口コミサービスを運営しています。自社内に開発組織を持っていますが、サービス開発体制をより強化したいという課題を抱えていました。そこで開発基盤

[fooo]

「正解がわからない中で仮説を立て、実行を積み重ね、時には失敗を繰り返しながら、それを外化していく。これが何といっても自社サービスを自分たちで育てていく面白いところだと思います」

[mrkn]

いい話だ

[Hayato]

組織設計ではなく、ムード設計というか、動機設計というか。いかがわしい感じもするけど、なんかそんな。

[chezou]

エスノグラフィまでやれるデザイナーさん凄い

[hush_puppy]

"議論をしたくても「上から指示されたから仕方がない」という雰囲気ができてしまえば、あっという間にウォーターフォール構造が出来上がってしまいます。"

[satorun1519]

めちゃくちゃオープン。でも、これをみていいな！一緒に働きたい！って感じで人が集まってくるんだろうな。