グループチャットに振り回されている君へ：グループチャット「Basecamp」創業者が語る「リアルタイム/非同時」を使い分けるコツ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報

Jason Friedさんは、BasecampのファウンダーでCEOです。「Getting Real」「Remote」、そしてニューヨーク・タイムズのベストセラーで日本でも話題になった「REWORK」（邦題：「小さなチーム、大きな仕事」）の著者でもあります。本稿は、もともとIncに投稿され、Mediumにも再掲された記事をご本人から許可を得て翻訳したものです。Twitterは、@jasonfriedでフォローできます。 君はこんなことになっていない？または、他者をこんな気持ちにさせていないだろうか？ グループチャットは、アジェンダのない、行き当たりばったりの参加者と共に参加する1日中続く会議のようなものだ。 2006年、僕たちは「Campfire」をリリースした。それは、SAASの現代風ビジネス向けグループチャットとメッセージツールの先駆けだった。 それ以来、Hipchat、Flowdoc

[tsimo]

"Basecampのが目指すルールは、「時々リアルタイムで、ほとんどの時は非同時」だ"

[masterq]

"人が持つ最も重要なリソースは注意力"

[tomiyanx]

ほどほどのチャットが丁度いいよな

[oooooooo]

仕事用と雑談用のチャンネルを用意

[ngsw]

チャットで共有できる「コンテキスト」と、チャット以前に共有すべき「コンテキスト」はレイヤが違う、というコンテキストが共有されるべきかなあ。後者はやっぱり会話がよい。

[masaki925_8107]

個人的に「暗黙の期待が生まれてしまうこと」「注意力を奪われてしまうこと」の2つが経験上最悪な点で、『組織におけるリアルタイム/非同時の使い分けのアドバイス』は組織として仕組み化したいな..

[ryuzee]

“人が職場で感じる感情には、そのコミュニケーション手段や作法が大きく影響することを確信している”

[ryota-murakami]

行き過ぎるとどうでもいい通知で作業が断続的になり、生産性が下がるし、心理的にオフラインになれず疲労する

[nrtkbb]

わかりやすくチャットを否定してくれてる。同期コミュニケーションしまくると自分の首を絞めることになるイイ説明がいっぱいあって助かる

[peroon]

まとめて書けるなら複数行で書こう

[tikkss]

”時々リアルタイムで、ほとんどの時は非同時”重要

[Nyoho]

Refer to rebuildfm ep133a

[tofu-kun]

バランスだよな

[xxxxxeeeee]

すごくわかる。転職してからはメールと時間とったface2faceなVCとがほとんど。前職はSlack使ってたけど、チーム内の会話でもoff topicなものはあるし、スレッド分けせずにアーカイブされるせいで検索性も低い。

[t_43z]

"Basecampのが目指すルールは、「時々リアルタイムで、ほとんどの時は非同時」だ。"

[wwolf]

ほんこれ

[raimon49]

＞9. リアルタイムな情報共有を過多に行う。1日分の営業成績をまとめて共有するほうが、読まれない通知を送りつけて仕事を妨げるよりいいのではないか？ / あるあるだ。もぐらたたき未読消化という表現がすごく分かる

[sdfg158]

チャットでなければいけない理由はいくつかしかないけれど、チャットでの作業によって妨げられるものは多数ある。サービス側がユーザーを責めるというのもよくわかる。

[koogawa]

「時々リアルタイムで、ほとんどの時は非同時」

[halfrack]

人によって耐性大きく違うから足並み揃えた対策しづらいんだよな…

[bigchu]

長かった。 でも、1/1 じゃないんよね。

[pekoniko66]

グループチャットに振り回されている君へ：グループチャット「Basecamp」創業者が語る「リアルタイム/非同時」を使い分けるコツ

[ntaoo]

よくまとめられている

[kgrock]

グループチャットに振り回されている君へ：グループチャット「Basecamp」創業者が語る「リアルタイム/非同時」を使い分けるコツ

[Sean_SF]

Real-timeとasynchronousの使い分けは大事。僕は目的に応じてHipChat、Confluence、Eメールを使い分けている

[ucchie]

通知。メリットもデメリットもあるので悩ましいー