組織を強くする「メッセージヴィークル」とはーーサイバーエージェントに学ぶ組織論【対談・前半】渡邊大介×諸戸友 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報

テクノロジーカテゴリーの変更を依頼記事元:

thebridge.jp

2 usersがブックマークコメント

記事へのコメント0件

注目コメント
新着コメント

新着コメントはまだありません。
このエントリーにコメントしてみましょう。

注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

リンクを埋め込む

以下のコードをコピーしてサイトに埋め込むことができます

<iframe marginwidth="0" marginheight="0" src="https://b.hatena.ne.jp/entry.parts?url=https%3A%2F%2Fthebridge.jp%2F2019%2F07%2Finterview-how-to-make-a-team-the-first-part" scrolling="no" frameborder="0" height="230" width="500"><div class="hatena-bookmark-detail-info"><a href="https://thebridge.jp/2019/07/interview-how-to-make-a-team-the-first-part">組織を強くする「メッセージヴィークル」とはーーサイバーエージェントに学ぶ組織論【対談・前半】渡邊大介×諸戸友 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報</a><a href="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/thebridge.jp/2019/07/interview-how-to-make-a-team-the-first-part">はてなブックマーク - 組織を強くする「メッセージヴィークル」とはーーサイバーエージェントに学ぶ組織論【対談・前半】渡邊大介×諸戸友 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報</a></div></iframe>

プレビュー

規約違反を報告

いまの話題をアプリでチェック！

バナー広告なし
ミュート機能あり
ダークモード搭載

アプリをダウンロード

組織を強くする「メッセージヴィークル」とはーーサイバーエージェントに学ぶ組織論【対談・前半】渡邊大介×諸戸友 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報

ヒューマンキャピタルテクノロジー取締役、渡邊大介さん企業の命運を握る「事業成長」。これを支える... ヒューマンキャピタルテクノロジー取締役、渡邊大介さん企業の命運を握る「事業成長」。これを支える「組織」についてはここ数年、OKRなどのフレームワークやテクノロジーを活用した可視化が進み、より効率的な構築が可能になりました。その一方、振れ幅の大きい人間性を完全にコントロールすることはできません。では、過去に大きくなってきた企業はどのようなストーリーを経て巨大組織を作ったのでしょうか？ということで本稿では、グループ社員数5,000人もの巨大企業に成長したサイバーエージェントにてその組織づくりの中心にいた渡邊大介さんに「組織の観点から伸びる会社」についてヒントをもらいたいと思います。対談者プロフィール渡邊大介さん：リクルートとサイバーエージェントのジョイントベンチャー（株）ヒューマンキャピタルテクノロジー取締役。青山学院大学国際政経卒業、サイバーエージェントに入社。広告営業→プランニ