買い溜めとSCM

古谷文太 @FuruyaBunta 震災後の節電や買い溜め問題で痛感することは、サプライチェーンを左右する本当の力は最終消費者にあるということです。買い溜めして供給側に増産を迫ることもできれば、他者を慮って電力が余るほど控えることもできる。まさに「お客様は神様」です。 古谷文太 @FuruyaBunta 買い溜めで在庫が払底して、増産につぐ増産をしているメーカーは、さぞかし儲かるだろうと思われているかも知れません。しかし、実際は逆になります。無理な増産や供給のためには、効率の悪い設備を動かしたり、無理な残業をしたり、遠くから運んだりして、余計にコストがかかります。

[kazuhooku]

社会的弱者への配慮をどうするか、という視点も必要かなぁと思ってる

[rhosoi]

やはりここでもlose-loseになるのか('A`)

[s-tomo]

少ない在庫を最前列のみの幅広陳列にして品薄感を解消して乗り切るとか http://twitpic.com/4bqswq

[mujin]

まあ、そういうことでしょうねえ。

[mmasuda]

自由主義経済(何。

[Youchan]

合理的