「目標管理を査定に使ってはならない」その理由を解説したマンガがわかりやすい話

macro-k@品質工学 @macrok4 目標管理を査定に使ってはならない なぜなら、達成できる低い目標をたて、成長しなかった人の査定が良くなる仕組みだから 海外では目標管理は人材育成が目的で、チャレンジ的な学習目標計画を作るためのもの その仕組みを、日本の人事部が査定に使ってしまったのが問題の始まりって聞いた pic.twitter.com/oiJhBOQGN0

[frothmouth]

“しかも最初の５％のコストダウン・・ これに成功すると来年は１０％、再来年は２０％とか設定してきたりするから最終的にムリゲーになるんですよね”