なぜ私は、新日本プロレスを買ったのか？

グローバル化の進展により、国の枠を超えて活躍する「グローバルエリート」が生まれている。しかし、そのリアルな姿はなかなか伝わってこない。グローバルエリートたちは何を考え、何に悩み、どんな日々を送っているのか？ 日本生まれの韓国人であり、国際金融マンとして、シンガポール、香港、欧州を舞台に活動する著者が、経済、ビジネス、キャリア、そして、身近な生活ネタを縦横無尽につづる。 前回のコラムでは、新日本プロレスの経営改革について、プロレスの歴史などと絡めながら、分析を行った。その続編として、本日から4日連続して、木谷高明・新日本プロレス会長への直撃インタビューをお届けする。 プロレスは、独占できるカードゲームコンテンツ キム：本日は、よろしくお願いいたします。まず、ゲーム会社のユークスから新日本プロレスを買収されて1年弱が経つわけですが、買収の経緯を教えていただけますか。これは、急に来た案件だったの

[gebonasu30km]

プロレスでこういうビジネスの話ができるってのはとてつもなく重要。革命と言える。

[masudas]

プロレスはキャラクターコンテンツとして魅力。ブシロード本業の対戦カードビジネスに展開しやすい

[sakuragaoka99]

前ホルダーが多額の債権放棄をしたように、上向かず撤退なら買い手がつくまで相当の損失が出る。5億円だから安いというのは、リゾートマンションが百万円で安いのと同じ。熱狂的ファンがいるから解散撤退もできない

[daybeforeyesterday]

うーむ

[kowyoshi]

記事の最後の締めがSWSか… #njpw