地方は儲からない｢イベント地獄｣で疲弊する

最近では、活性化事業の計画に数値目標が設定されることが当たり前になりました。たとえば「年間で前年比数千人の”観光客”を増加させる」。一見、とてもよさそうですが、無駄な計画を立てて、自分たちの首をしめることもあるのです。 どういうことでしょうか。たとえば、インバウンド需要でも重要なのは、人数ではなく「消費総額」です。しかし、計画で数千人の観光客と目標を掲げてしまえば、人数を達成しなくてはならなくなります。そうなると、今度はイベントやらモニター募集をやったり、イベント会場を通過した地元の人さえも「日帰り観光客」とするなど、数値目標を無理やり達成しようとします。 本来は人が商品やサービスを使って地域に「経済」が発生することが活性化のはずなのですが、それは二の次になる。トップが定めた「誤った数値目標」に縛られて、予算を使い、人手を食いつぶす。こうした、非効率で活性化効果の薄い「やること」を増加させ

[tettekete37564]

“しかし、過去に組織的にやってきたことをやめる、という決断はトップにしかできないことです。”

[rissack]

“インバウンド需要でも重要なのは、人数ではなく「消費総額」です。” ってのは、ほんとに賛成。

[ryownet]

やることを増やすのではなく、まずやらないことを決めてから取り組む

[viperbjpn]

なんか地方の話かと思ったら普通にビジネスのお話だった