組織が150人超えると急に創造力を落とす理由

また、とてつもなく、とんでもない「イノベーション」の本がアメリカからやって来た。『LOONSHOTS<ルーンショット> クレイジーを最高のイノベーションにする』（日経BP社、サフィ・バーコール著）である。サクッと読めば、「まあ、これまで言われてきたようなことに新しいキャッチフレーズなる『ルーンショット』をくっつけただけ」の本のように見える。 しかし、よく読み込んでいくと、これは単なるビジネス書にとどまらず、膨大な科学的・歴史的知識と国家論・産業論をベースにした「国家・社会の科学技術戦略のあり方を問うた」書であることがわかってくる。しかも、この書物自身がバーコールの言うルーンショットでさえある。 まず、このバーコールの造語である「ルーンショット」を解説しておくと、「ルーンショットとは、誰からも相手にされず、頭がおかしいと思われるが、実は世の中を変えるような画期的アイデアやプロジェクト」を指す

[ktykogm]

ダンバー数については触れていない？

[myogab]

「有名税」ってのは、チャレンジャーが後塵の梯子を外す「相転移」を抑制する機能を持ってたと思ってる。バブル後の反左運動が強者を縛る鎖としてそれらを解体してきた結果、社会は既得権保守による消極的自殺状態に

[nisisinjuku]

働き方改革なんてやってしまって画一的にイノベーションを求めたもんだからみんな寿命が縮まってムーンショットやらルーンショットなどを挑めない世の中になってきてる。トヨタが気を吐いてるが傘下の企業ですら(ry