ナンバー2が｢イエスマン｣の会社が伸びる理由

会社を視察して見えてくること 私が企業に視察に行った際、出迎えてくれた方が「社長ひとり」の会社には、ある共通点がありました。1社の例外もなく労働組合があり、その後、会社は労働争議（労務問題）にさらされていたのです。1000人規模の労働組合ができた会社もあります。 一方、社長をはじめ多くの社員が出迎え社内を案内してくれた会社は、ほぼすべて成長を続けています。 これは、社長と社員のコミュニケーションが取れているかどうかの差を表していまます。社長ひとりが出てくる場合は、往々にして、現場の社員とコミュニケーションが取れていません。 では、社長が最もコミュニケーションを取らなければいけない相手は誰だかわかりますか？ それはその組織の「ナンバー2」です。組織の実力は、「ナンバー2の実力」に比例する、といって過言でありません。 社長が「右！」と言ったとき、「ナンバー2」も「右！」と言う組織は、業務改善が

[quelo4]

“社長＋多くの社員が出迎えてくれた会社は成長を続けている。社長ひとりが出てくる場合コミュニケーションが取れてない。社長が最もコミュニケーションを取らなければいけない相手はその組織の「ナンバー2」”

[attyan7639]

No.2と仲良い社長が1割なら、むしろ、それができれば社内で良い雰囲気を作れるわけだ！