カヤックが｢変な制度｣を作り続けるワケ

──自分の実力もつけるのですか？ たとえば、自分を1位にしたりとか？ 柴田：もちろん、できます。ただ、自分がつけたランキングとみんながつけたランキングの差があって、結局、これがどっちが上かで、自分を過大評価したか過小評価しているかがわかるようになっています。それは人事面談のときの参考情報にもなっています。 三好：給料の平等性をどうとらえるかの問題でしょう。文言化してチェックしてランキングにするのが普通の等級制度ですが、そうしないで、一緒にやっている人たちを相対的にとらえるというのが、ひとつの平等のとらえ方ですから。僕らの場合は、主観で相対的にとらえますね。 制度はあるけど、ルールはない ──働き方のルールみたいなものはありますか？ 柴田：特に規則というわけではないのですが、1カ所に集まってやろう、というのはありますね。 松原：こういう業界ではありますが、在宅は推奨されていません。やっぱり顔

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うーむ

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