情熱人：「リスキリング」の第一人者――後藤宗明さん | 週刊エコノミスト Online

「転職は慎重に。まずは自分が所属する組織でのリスキリングを模索してください」 撮影＝武市公孝 ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事 後藤宗明／62 昨秋、岸田文雄首相は所信表明演説で「個人のリスキリングの支援に5年で1兆円を投じる」と述べた。リスキリングとは何か？ 日本で普及活動に尽力している後藤宗明さんに聞いた。（聞き手＝井上志津・ライター） ＞＞連載「ロングインタビュー情熱人」はこちら 「リスキリングの目的はデジタル化が進む中、失業者が生まれるのを未然に防ぐこと」 ── リスキリングとは何ですか。 後藤 「新しいスキルを身につけて、新しい業務や仕事に就くこと」です。リスキリングの目的は、デジタル化が進む中、失業者が生まれるのを未然に防ぐこと。外部環境の変化に合わせて企業を変革し、従業員を新たに必要となる職務に配置転換するのがリスキリングですから、実施の責任は個人ではなく、企業や