障害者福祉の現場から伝えたい、目指すべき支援の在り方。共に戦う仲間として成長していける仕組みを見つけよう（最終回） | WelSearch ウェルサーチ｜福祉の専門家や当事者たちが発信する福祉情報サイト

障害者支援における原則福祉サービスでは「支援計画」を作ります。それは、大雑把に言えば、夢や目標、目的の達成のために、過去に与える意味を変更する作業とも言えます。原因を考えるのに、フラットに全ての要因を考えるのは難しいです。ですから「見立て」が必要になります。ですが「見立て」はあくまで「見立て」に過ぎません。 支援計画も、目的が変われば変える必要がありますし、そもそもの見立てが違っていたなら変えていいと思うのです。過去の出来事の意味づけを、なりたい未来の自分のために能動的に変えることが大事なのではないでしょうか。 チームを良い状態に保つために必要なこと仕事の中でわからないことがあれば、皆さんだったらどうしますか？ わかるまで考えますか？ 自分で悩み考えるということは大事なことです。ただ、ずっと悩み続けていれば、いつまでも終わることはありません。仕事というものは、成果物を顧客に望む形で納期まで

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「対人援助にかかわる援助者の行動規範として有名なものに『バイスティックの七原則』というものがあります。アメリカの社会福祉学者のバイスティックさんが定義した相談援助技術の基本です。」