会議なし、資料なし、会社に来る必要なし！／カルビー松本会長「ダイバーシティーが嫌いな会社に未来はない」 - Woman type[ウーマンタイプ] | 女の転職type

2016年12月12日（月）、東京・有楽町マリオンにて、朝日新聞社主催の『CHANGE Working Style シンポジウム』イベントが開催された。 第１部のシンポジウムでは、働き方改革先進企業６社の経営者らが登壇。各社の働き方改革に対する姿勢や、実際に行っている取り組み、その効果事例などについて紹介した。 【写真左から】 進行役：町田智子さん （朝日新聞社 取締役女性プロジェクト担当） 魚谷雅彦さん（株式会社資生堂 代表取締役 執行役員社長兼CEO） 大西 洋さん（株式会社三越伊勢丹ホールディングス 代表取締役社長執行役員） 北沢利文さん（東京海上日動火災保険株式会社 取締役社長） 新浪剛史さん（サントリーホールディングス株式会社 代表取締役社長） 松本 晃さん（カルビー株式会社 代表取締役会長兼CEO） 吉澤和弘さん（株式会社NTTドコモ 代表取締役社長） 特に、会場から注目を集め

[hqwerty]

この「生産性を下げているのは上司です」という言葉。この言葉が経営者からでてきたことの意味は大きいと思うんだけど、若者からすると当たり前の話なんだよなぁ。

[simotuki15]

記事を読んで思った事は、この会長さんは人の可能性というか未来を信じているからこそ、ここまで思いきった事が出来るんだと思う。そして、ムダな会議や資料作りはクリエイティブな時間を奪うということに同意。

[calibaby]

カルビーは、US市場でもよい感じでローカライズして、頑張ってる。日本から来た食品会社って、アメリカでも、ドメドメ引きずって超旧態依然な会社が多いけど、カルビーの成功の土壌はここにあるんだな。応援する！

[ilyaletre]

こういう働き方の仕組みを変えていくのって、やっぱりトップダウン以外には方法ないのかな……。

[tsutsuji360]

相変わらず、三洋電機は失敗企業の代名詞にされてて可哀想。

[nicht-sein]

逆に言えば終身雇用や年功序列は廃し使えない人は首になるってことなんだろうな。普通の人が覚悟無く入っちゃったら大変そう。正しい方向だと思うけど。

[and_hyphen]

こういうのってトップダウンじゃないと難しいんだろうね...

[rulipon]

「僕はめったに会社に行きません。仕事の飲み会も行きません。できる限り無駄を削り生産性の高い働き方を求めているからです」結果にのみフォーカスして考えれば結論は明らか。常識を疑うことを共有して変えていこう

[abeshinn]

大多数の標準的な能力しかない人は無駄な会議資料をだらだらと作る会社に入ったほうが幸せになれますよ

[masapiro0203]

絶讃する人多いですが、無駄な資料作って時間潰して給料貰える方が圧倒的に楽です。松本さんが言ってるのは、会議しないし資料も要らないから結果だけ出してということですから。

[yug1224]

"変革をするかしないか議論しているフェーズはとっくに過ぎた"

[x5gtrn]

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[saicolobe]

“特に、男性の中間管理職の人たち。必要もない定例会議を増やして、誰もいらない膨大な資料を部下に作らせます。くだらないことのために、部下がクリエーティブな仕事をする時間を奪っていくのです。”

[YaSuYuKi]

善悪の問題ではなく、このようでない企業は存続が困難になる。従って、このような働き方に適応できない人も職を失う。どこかの段階で失業率の上昇に歯止めをかけるのが困難になる

[yuji317]

「カルビーでは、会社に来て仕事をする必要はありません。、、『仕事が終わったなら帰れ』といって、15時でも、14時でも、好きな時間に帰れるようにしました。、、僕自身は20年間ノーミーティングです。」って凄いな

[yamitzky]

高度経済成長期を「異常な40年」って言い切ってるのは前向きで良い言葉だな

[s_dango]

こういう会社は社員の声もきいてみたい。というわけでカンブリア宮殿はまたカルビーを取り上げよう。

[yutoma233]

必要のない定例会議、誰も要らない莫大な資料。ホントにそう。多分それらは『仕事をやった気にさせる』為だけのアイテム。

[inazuma2073]

会議が報告会にしかなってないのほんとに無駄だと思う。

[DustOfHuman]

無能は首を切られる社会。まあいいんですよ骨の埋め場所作ってくれさえすれば

[yktoda]

短い文面内で、ビジョンと熱量がスゴイ。社会を理解する為、人口比で社員を構成するのは正しいかもしれない。

[takah-jugem]

「クレームをつけにきたのも“男性管理職”でした。『在宅ワークなんて進めたら、絶対にさぼる奴が出てきます』と言ってきたのです。それで僕は言いました。『きみは会社に来てさぼっている』と。」しびれる！

[lux_scr3Am]

あれだけの大企業で『THE昭和』の考えに対抗する考えを持った代表とか素晴らしすぎる。全てが正論。他の大企業の代表も少しは見習ったらどうか。

[mobile1980]

15時で帰れるのか～仕事のボリューム、一般的な量って難しい気もするけど、それがわからなければ、経営者じゃないんだろうな～。そこら辺もっと知りたい。

[rgfx]

「未だに『ダイバーシティー』なんて口にしたことがないような企業も世の中にはごろごろとあるでしょうから、そういうところに行けばいいんです」あるある。

[s_nagano]

“「会社には社員を魅力的な人間に育てる義務があります。早く帰って時間に余裕が持てるようになると、各自の教養が高まり、家族を大切にし、健康になり、その人の魅力が増す。仕事にもいい影響をもたらします」”

[sawarabi0130]

生産性が低いのは既得権益を手放さない経営陣や部長達のせい。創業30年以上の企業はだいたいそんな感じなのでブラック避けの基準になる。

[brusky]

社長が資料を減らせと大号令をかけているのに、結局中間の上司に説明するための補足資料は膨大なのでした…（我が社）

[anoworl]

そもそもの仕事量をどうやって決めているのか気になる > 『仕事が終わったなら帰れ』といって、15時でも、14時でも、好きな時間に帰れるようにしました。

[runeharst]

ガンダムUCで出てきたような人の可能性的なことが書かれていた

[TTTT2]

“で”

[nyaaat]

"カルビーでは、会社に来て仕事をする必要はありません。成果さえ出せばどこで仕事をしても良いことにしています。『仕事が終わったなら帰れ』といって、15時でも、14時でも、好きな時間に帰れるようにしました。"

[aho_y]

じゃがりこ箱買い不可避

[ma7e]

"社員の生産性の高い仕事を阻んでいるのは「上司です」"

[kaishaku01]

読んでも何も得られないポケモン図鑑みたいな厚さの会議資料が会議のたびに回覧きて読むのがほんと苦痛だった。それを経営者が無駄だと認めてなくそうとしてくれるのはうれしいだろうな。

[mujou03]

頭の価値観が古い年配上司は総入れ替えしてくれ　それか価値観を変えてくれ

[the48]

生産ラインではそんなこと言わないでしょ

[tanority]

会議なんていらない！でも情報伝達はどうやってやってるのだろう？それとも打ち合わせと会議は別？どこかにこの辺に深く切り込んだ情報ないかなー