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    yug1224
    yug1224 "変革をするかしないか議論しているフェーズはとっくに過ぎた"

    2017/02/18 リンク

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    x5gtrn
    x5gtrn copied from Instapaper

    2017/02/15 リンク

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    saicolobe
    saicolobe “特に、男性の中間管理職の人たち。必要もない定例会議を増やして、誰もいらない膨大な資料を部下に作らせます。くだらないことのために、部下がクリエーティブな仕事をする時間を奪っていくのです。”

    2017/02/08 リンク

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    YaSuYuKi
    YaSuYuKi 善悪の問題ではなく、このようでない企業は存続が困難になる。従って、このような働き方に適応できない人も職を失う。どこかの段階で失業率の上昇に歯止めをかけるのが困難になる

    2017/02/07 リンク

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    yuji317
    yuji317 「カルビーでは、会社に来て仕事をする必要はありません。、、『仕事が終わったなら帰れ』といって、15時でも、14時でも、好きな時間に帰れるようにしました。、、僕自身は20年間ノーミーティングです。」って凄いな

    2017/02/06 リンク

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    yamitzky
    yamitzky 高度経済成長期を「異常な40年」って言い切ってるのは前向きで良い言葉だな

    2017/02/06 リンク

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    s_dango
    s_dango こういう会社は社員の声もきいてみたい。というわけでカンブリア宮殿はまたカルビーを取り上げよう。

    2017/02/06 リンク

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    yutoma233
    yutoma233 必要のない定例会議、誰も要らない莫大な資料。ホントにそう。多分それらは『仕事をやった気にさせる』為だけのアイテム。

    2017/02/06 リンク

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    inazuma2073
    inazuma2073 会議が報告会にしかなってないのほんとに無駄だと思う。

    2017/02/06 リンク

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    abeshinn
    abeshinn 大多数の標準的な能力しかない人は無駄な会議資料をだらだらと作る会社に入ったほうが幸せになれますよ

    2017/02/06 リンク

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    DustOfHuman
    DustOfHuman 無能は首を切られる社会。まあいいんですよ骨の埋め場所作ってくれさえすれば

    2017/02/06 リンク

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    yktoda
    yktoda 短い文面内で、ビジョンと熱量がスゴイ。社会を理解する為、人口比で社員を構成するのは正しいかもしれない。

    2017/02/06 リンク

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    takah-jugem
    takah-jugem 「クレームをつけにきたのも“男性管理職”でした。『在宅ワークなんて進めたら、絶対にさぼる奴が出てきます』と言ってきたのです。それで僕は言いました。『きみは会社に来てさぼっている』と。」しびれる!

    2017/02/06 リンク

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    lux_scr3Am
    lux_scr3Am あれだけの大企業で『THE昭和』の考えに対抗する考えを持った代表とか素晴らしすぎる。全てが正論。他の大企業の代表も少しは見習ったらどうか。

    2017/02/06 リンク

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    mobile1980
    mobile1980 15時で帰れるのか~仕事のボリューム、一般的な量って難しい気もするけど、それがわからなければ、経営者じゃないんだろうな~。そこら辺もっと知りたい。

    2017/02/06 リンク

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    rgfx
    rgfx 「未だに『ダイバーシティー』なんて口にしたことがないような企業も世の中にはごろごろとあるでしょうから、そういうところに行けばいいんです」あるある。

    2017/02/05 リンク

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    s_nagano
    s_nagano “「会社には社員を魅力的な人間に育てる義務があります。早く帰って時間に余裕が持てるようになると、各自の教養が高まり、家族を大切にし、健康になり、その人の魅力が増す。仕事にもいい影響をもたらします」”

    2017/02/05 リンク

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    sawarabi0130
    sawarabi0130 生産性が低いのは既得権益を手放さない経営陣や部長達のせい。創業30年以上の企業はだいたいそんな感じなのでブラック避けの基準になる。

    2017/02/05 リンク

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    brusky
    brusky 社長が資料を減らせと大号令をかけているのに、結局中間の上司に説明するための補足資料は膨大なのでした…(我が社)

    2017/02/05 リンク

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    anoworl
    anoworl そもそもの仕事量をどうやって決めているのか気になる > 『仕事が終わったなら帰れ』といって、15時でも、14時でも、好きな時間に帰れるようにしました。

    2017/02/05 リンク

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    runeharst
    runeharst ガンダムUCで出てきたような人の可能性的なことが書かれていた

    2017/02/05 リンク

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    TTTT2
    TTTT2 “で”

    2017/02/05 リンク

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    nyaaat
    nyaaat "カルビーでは、会社に来て仕事をする必要はありません。成果さえ出せばどこで仕事をしても良いことにしています。『仕事が終わったなら帰れ』といって、15時でも、14時でも、好きな時間に帰れるようにしました。"

    2017/02/05 リンク

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    masapiro0203
    masapiro0203 絶讃する人多いですが、無駄な資料作って時間潰して給料貰える方が圧倒的に楽です。松本さんが言ってるのは、会議しないし資料も要らないから結果だけ出してということですから。

    2017/02/05 リンク

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    aho_y
    aho_y じゃがりこ箱買い不可避

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    ma7e
    ma7e "社員の生産性の高い仕事を阻んでいるのは「上司です」"

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    kaishaku01
    kaishaku01 読んでも何も得られないポケモン図鑑みたいな厚さの会議資料が会議のたびに回覧きて読むのがほんと苦痛だった。それを経営者が無駄だと認めてなくそうとしてくれるのはうれしいだろうな。

    2017/02/05 リンク

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    mujou03
    mujou03 頭の価値観が古い年配上司は総入れ替えしてくれ それか価値観を変えてくれ

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    the48
    the48 生産ラインではそんなこと言わないでしょ

    2017/02/05 リンク

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    tanority
    tanority 会議なんていらない!でも情報伝達はどうやってやってるのだろう?それとも打ち合わせと会議は別?どこかにこの辺に深く切り込んだ情報ないかなー

    2017/02/05 リンク

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