高野俊一 上司1年目は“仕組み”を使え！ 第8回「「自ら考える部下」を育てる、新任上司の「質問力」」 | ビジネス

Getty Images あなたの部下は、自ら考えて行動する 「主体的」な人ですか？ あなたの部下は、何でも自分で考えて行動する「主体的」な人ですか？ もしも自ら考え、行動してくれたなら、どれだけ助かることでしょうか。 しかし実際は、 ・言われないとやらない ・どうしたらいいか考えない ・放っておくと何もしない ということが多いのではないでしょうか。 はじめて部下を持って、部下が「自分で考えてくれない」というのは実に多い悩みです。 では、どうすれば自ら考え、行動してくれる「主体的」な部下になってくれるのか。 それは、実は、上司の「質問力」にかかっているのです。 あなたの部下への指示の出し方、仕事の任せ方、育て方において、「質問力」を使えているかどうかで、主体的な部下を作ることが可能になるのです。 とてもカンタンなことですが、意外に実践できている人が少ないのが現状です。 この「質問をする仕組