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応用情報技術者平成27年秋期問72 かんばん方式の運用方法はどれか
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応用情報技術者平成27年秋期問72 かんばん方式の運用方法はどれか
ア前工程が生産完了した後,生産量を記載したかんばんとともに部品を後工程に供給する。イ前工程は後工... ア前工程が生産完了した後,生産量を記載したかんばんとともに部品を後工程に供給する。イ前工程は後工程から回ってくるかんばんの指示量に備え,自工程の在庫を最小限に抑えながら生産しておく必要がある。ウ前工程は後工程の引取り時期やかんばんの指示量が大きく変動しても,対応できる生産能力の余力をもつ必要がある。エ前工程は故障などによる後工程への供給量不足に備え,平均故障時間で生産される部品の量を,かんばんの指示量に加算して,後工程に供給する。 かんばん方式とは、製造現場の工程間で"かんばん"と呼ばれる伝票をやり取りすることで工程内の仕掛品の最少化を図り、生産コストを削減する仕組みです。"かんばん"には、①製造工程名、②品番、③品名、④生産量、⑤部品置場などの情報が記載されています。トヨタ生産方式の代表的な要素であるJIT(ジャストインタイム)を実現するための生産管理方式です。 かんばん方式の基本的な運