ベンチャーの事業プランが陥りやすい５つの罠

昨日、スタートアップ経営者や起業志望者の小さな集まりで「ベンチャー企業が陥りやすい５つの罠〜事業プラン編〜」という話をしました。私自身の経験を元に、青山学院の技術系ベンチャーの講座でも話をしていたことですが、この機会にあらためてまとめておきます。 内容は、一般的に「常識」とされていることでも、ベンチャー企業が事業プランを立てる場合においては、そのやりかたが命取りになってしまうようなこと〜罠〜がいくつもある、ということです。 【１】競合無しの罠 (Competition-less) 事業プランを説明するときに「競合は？」と聞かれることがよくあります。しかし、「競合はありません！」という返答が結構多いのです。この返答は一見格好いいし、一般的には「すばらしい事業」と思われがちですが、問題が２つあります。 第１に、人や企業に対する製品やサービス提供（商品）であれば、何某かの競合は必ず存在するという

[habuakihiro]

俺の師匠は「話を聞くな。観察しろ」って言ってたのだけど、ここでいう顧客の声の罠はそれに近いのかもしれないと感じた。

[tachiage]

ベンチャーの事業プランが陥りやすい５つの罠 – インフォテリア社長ブログ「笑門来福」