「ユニクロって何？」北米てこ入れの鍵は知名度向上－44歳生え抜き幹部挑む

海外での売り上げ拡大は容易ではない。ユニクロでも01年に初の海外進出でロンドンに出店した際は、当初店舗数を急ピッチで増やしたものの赤字が続いてその後、多くの店で閉店を迫られる事態となった。クレディ・スイス証券の風早隆弘アナリストは急な出店加速はリスクだと見ており、急な出店加速をせずに着実に事業を拡大すれば「順調に進めていけるのではないか」と述べた。 ユニクロの北米事業は05年の進出以降赤字が続いていたが、新型コロナウイルスの世界的感染が始まった20年に現地に送り込まれた塚越氏は不採算店舗の前倒し閉店などに取り組み、前期（22年８月期）に初めて黒字転換させた。北米事業だけの売上高を開示していない同社が欧州部門と合算した形で示した前期の売上高は計2722億円だった。 Ｈ＆Ｍは大幅減益 ユニクロはコロナ禍で競合の小売り大手がコスト削減や値引き販売を実施する中、他社と一線を画してマーケティング費

[hihi01]

「塚越氏は武蔵工業大学（現東京都市大学）卒業後、2002年に新卒でファーストリテイリングに入社。過去に中国事業の最高執行責任者などを歴任してきた。22年９月にはユニクロのグローバルＣＥＯにも就任している。」

[nisisinjuku]

まだ明確な結果は出ないけど、手応えはある感じかな。

[ashigaru]

BBCのシャーロックでワトソンが履いてたブランドって説明したことある

[xlc]

大連だとすべてのモールにユニクロがあるくらい成功してるのにね。

[ysync]

知名度が圧倒的に足りてないという事に異論は無いけど、競合他社との差別化も今はもうできてないんだが。大量に雇用して、社割で売りさばけば？ｗ