大企業から“ソーシャル出世”の時代へ。やりたいことができれば利他的になれる

一つの会社で出世を目指すことに魅力を感じない、むしろ会社に何かあったら、生存確率は下がってしまい自分の身が危うくなるだけでは？ 編集部が取材した若手ビジネスパーソンたちからこのような声が上がるほど、今｢出世観｣が揺らいでいます。人によっては、キャリア形成の拠り所を失いつつあるのかもしれません。 それでは今後、テクノロジーの発展やパラダイムシフトによって、｢出世｣の形、目指す指針はどのように変化していくのでしょうか。また、それを実現するために必要な思考法とはーー。 そこで今回は、こちらの記事でも取材し、ビジネスパーソンのキャリア支援に長年携わってこられた株式会社CORESCO代表取締役の古森剛さんにお話を伺います。 古森さんもまた、以前に代表取締役を務めたマーサージャパンとフェローシップを続けながら、自らの会社を経営し、NPO法人を立ち上げるなど、一企業に留まらない新しい出世の形を実践されて

[SasakiTakahiro]

人を育てるときに自分を再生産してはダメ。

[tamanekosan]

“会社のみに限定されていた「出世」という概念を、「人びとの役に立つことによって起こる社会的認知」と捉えれば、より広いものとして成り立っていきます。”

[amayan]

“「儲かるのが先か、役立つのが先か」という二元論になりがちですが、そもそも価値って、本当に役立つものにこそ見出されるもので、だからこそ儲かるものだったはず”

[alphalabel]

“フェローシップ”

[tolkine9999h]

ええ話や…自分の遣りたいことが利他的につながって世の中に存在感出せれば、良い人生送れると思う。