殺伐とした企業カルチャーを変えるために、マイクロソフトCEOが幹部に勧めた1冊 | BUSINESS INSIDER JAPAN

サティア・ナデラは2014年にマイクロソフトのCEOに就任した時、経営幹部全員にある本を購入して渡した。『NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法 （原題：Nonviolent Communication）』だ。 当時、マイクロソフトは敵対心や内輪もめ、裏切りのカルチャーで有名だった。 『NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法』は、コミュニケーションにおける思いやりと共感を説いている。誰にでも役に立つ教訓が含まれている。 サティア・ナデラが2014年にCEOに就任した時、マイクロソフトは幹部の間に敵対心や内輪もめ、裏切りのカルチャーがあることで知られていた。 この状況を変えようと、ナデラは経営幹部たちに心理学者マーシャル・B・ローゼンバーグの書籍『NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法 （原題：Nonviolent Communication）』を読ませた。最初の幹部会議で全員に

[ShinSemiya]

サツバツ＝アトモスフィア重点すぎだろ "サティア・ナデラが2014年にCEOに就任した時、マイクロソフトは幹部の間に敵対心や内輪もめ、裏切りのカルチャーがあることで知られていた。"

[yasudayasu]

ほとんどの人にとって、評価や批判あるいは何らかの分析抜きで観察することは難しい。｢働き過ぎ｣という文章には評価が含まれている。｢今週、オフィスで60時間以上過ごした｣と言えば、評価を含まない観察となる。

[Eiichiro]

“｢感情についてのボキャブラリーを鍛えることは、自分の感情を明確かつ具体的に捉え、表現することにつながる。そうすることで、我々は互いにより簡単に通じ合うことができる｣”

[objectiveworker]

ぶいぶいいわしてた20年前と比べるととても献身的ないい会社

[chintaro3]

今のWindows10のカオスさを見れば、殺伐としてる方がむしろ正常だと思うが

[timetrain]

つ「闘うプログラマー」

[tbpg]

NVC だ

[sakimoridotnet]

“「NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法」”

[yoshikidz]

意図した合理的な伝え方かー。大事だと思うし、感情的な表現とメリハリつけると刺さりやすいよね。