アマゾン従業員、出社義務化に猛反発。腹いせに有名なリーダーシップ原則16カ条のパロディ版を作成

RTOのためのリーダーシップ・プリンシプル16カ条 RTOと引っ越しの強制は、S-チーム（同社経営層）が明らかに我々と同じ原則に従っていないことを証明しています。そこで彼らをサポートし、彼らの今のやり方により一致する新しい原則を作成することとしました。今後、新入社員向けのオリエンテーション資料で、このプリンシプルを自由に使い、実際はどんな会社に入ろうとしているかを知らせてあげてください。 株主にこだわる：Shareholder Obsession リーダーは株主を起点に考え、逆算して仕事をします。株主の価値を維持するために精力的に働きます。リーダーたちは顧客にも注意は払いますが、何よりも株主を中心に考えることにこだわります。 寄生主義：Parasitism リーダーたちは日和見主義者です。リーダーは短期的視点で考え、長期的な価値のために、短期的な成果を犠牲にしません。リーダーは会社全体のた

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従業員からちゃんと反発の表明が上がるのは健全