現代版「ナッシュ均衡」は発掘できるのか評価軸の明確化で生まれる可能性とリスク 早稲田大学ビジネススクール准教授・入山章栄×立命館大学経営学部国際経営学科准教授・琴坂将広 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

入山氏はアメリカのピッツバーグ大学で、琴坂氏はイギリスのオックスフォード大学でPh.D.を取得した。経営学者は論文数を重視すべきなのか、それとも実務に寄与すべきなのか。アメリカとヨーロッパの違いだけでなく、入山氏と琴坂氏それぞれの経営学に対するスタンスの違いが明らかになる。全4回。 アメリカで出会った“ふわふわ軍団”との攻防 入山 僕は経済学から経営学に進んだときに、正直に言ってまったく馴染めなかった。もともと経済学の思考体系になっているから、最初の半年くらいは、「こいつらなんで、こんなにふわふわした話をしているんだろう……」と思いましたよ（笑）。それも英語でしょ。数学であれば、黒板に数式を書きながら会話ができる。経済学では、英語よりも数学のほうが圧倒的な共通言語だった。それが経営学では、ふわふわした哲学っぽい話を饒舌にされたから馴染めなかった。 よく覚えていることがあって、前回も話をした

[call_me_nots]

"可能性を見逃しているリスクと、「見逃してはいけない」ということを盾に、実は研究者のモラルハザードになっているというリスクの両方がある"

[takayaman]

現象を、定性と定量とのどのように捉えるか。論文か実績か。認知心理学やデザイン分野だけでなく、経営学と経済学でも、同じような議論がある。マクロとミクロを自由に分析できる手法はないだろうか。ビッグデータ？

[ookitasaburou]

早稲田大学ビジネススクール准教授・入山章栄×立命館大学経営学部国際経営学科准教授・琴坂将広