STUDIES FIND REWARD OFTEN NO MOTIVATOR : 報酬に関する諸研究

Next Previous Contents 1. 報酬に関する諸研究 実験室では、ラットが餌をもらい、教室では、勉強のできる学生が優をもら います。そして、工場や会社では、仕事のできる労働者が昇進をうけます。 「報酬はより良い成果を生む」ということは、ほとんどの人々にとって 疑われることのない信念となっています。 しかし、研究が積み重ねられた結果、上記の法則は、かつて、考えられてい た程、確かなものではないことがわかってきました。心理学者は、報酬を与える ことによって、パフォーマンスの水準が低下する可能性のあることを発見してい ます。パフォーマンスに創造性が求められる場合が、特に、そうです。 仕事に対し報酬が支払われると、仕事に対する内発的興味は、通常、低下す ることが、一連の研究によって示されています。ここでいう、内発的興味とは、 その仕事自体に行う価値があるという自覚のことです。 報

[daisukebe]

「外発的な報酬は、内発的な興味を減退させてしまいます。」