なぜいまの30代は、会社の中で「板挟み」になるのか 構造的な理由があった

大人相手に教えるって難しいですよね。筆者が関わっている企業研修には、30代社員の参加が多いのですが、彼らは、部下・後輩を指導する際に、次のような苦労をしています。 自分の仕事で手一杯で、後輩の指導育成にまで手がまわらない 新人を手持無沙汰の状態にしてしまう 年上の部下だと、やっぱり気をつかう 一回り以上年齢が離れた新人だと、もう話が合わない 教えた内容がどれだけ相手に伝わったのかわからない いってみれば「人材育成と業務の両立」と「教え方」に苦労しているのです。これらの苦労を少しでも軽減できたらという想いで、「オトナ相手の教え方」を執筆しました。書籍の中では、「業務との両立」に対する現実的な解決策として「1人で教えず、複数で教える」やり方や、年上部下や新人への「教え方」のコツを紹介しています。

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年上部下と年下新人に教える「板挟み世代」の大変さ | 関根雅泰 お仕事のために…φ(..)メモメモ

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年上部下と年下新人に教える「板挟み世代」の大変さ | 関根雅泰