定例会議が全て消えた日：日本企業にも是非実施して欲しいシリコンバレー企業の生産性向上対策

最近、働き方改革と生産性向上を目的にしたワークショップを日本で行っているのだが、その時に参加者（主には日本企業の中間管理職や技術者）から必ず出るのは、会議に関する苦情である。 会議の数が多すぎる、目的がはっきりしていない、多過ぎる参加者、報告を読み上げるだけで真のディスカッションも意思決定もない、会議室の確保だけでも厳しいということをよく繰り返し聞く。長い間、日本企業の外国人社員を対象に異文化理解セミナーを行ってきたが、その際にも外国人から同様のコメントを受けることが多く、そのため日本人も全く同じ悩みを抱いているというのは興味深い。 このように多くの人が好ましくないと思っている状況が、何故変わらずに今まで続いてきているのかは本当に謎である。複数の学問的な調査も、以下のような明白な事実を挙げている：多過ぎて目的が明確ではない会議は無駄となり、結果的に組織の大きな負担になる。生産性が注目されて