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本当に大切なことを行動に移すために
生産性のピラミッドの土台部分で「価値観を明確化」し、それに沿って「目標の設定」を行った後は、具体... 生産性のピラミッドの土台部分で「価値観を明確化」し、それに沿って「目標の設定」を行った後は、具体的なスケジューリングを行います。 目標を確実に達成するためは「いつまでに何を行うか」をしっかり決めなければいけません。期限のない目標は単なる希望でしかありません。期限をつけた時点で初めて実現可能の目標に変わるのです。 「週間計画」 生産性のピラミッドにおいて、「価値観の明確化」→「目標の設定」の次の段階が「週間計画」になっているのには理由があります。 目標を設定する時点で大まかな行動と期限は決めていますから、あとは現状に基づいて実行可能かつフレキシブルなスケジュールを組む必要があり、1週間という単位で個々のタスクを配置していくと、非常にバランスをとりやすいのです。 ここでいうバランスとは、何でしょうか? 何のバランスをとらなければいけないのだと思いますか? それは、私たちの「役割」です。私たちの