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    peroon
    peroon 歯車になれば、自分で動く必要がない

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    raiac 俺のことか・・・

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    kiyo_hiko 反抗心は非常に高いけどやる気もいまいちなおれは何なんだ…。

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    Gln
    Gln 優秀な社員が転職を考えるのは、自分よりも働いていない社員が自分と同等、もしくは自分以上の給料をもらっているときや、周りはダラダラと仕事をしているのに自分だけまじめに働いているような時

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    Tensor ・・・(-_-;)。

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    dota-dota 組織に対するロイヤリティ(忠誠心)と業績は必ずしも一致しない

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    riywo
    riywo 昇給がうれしくないなら何で就職したの?

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    quix_que 社畜養成マニュアル、のようなもの。非常に胸糞悪い。

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    big_song_bird
    big_song_bird 上がつっかえている今の状況では昇進も危ういし、不況では昇給なぞ望むべくもない。上司がやる気を与えてくれるほどマトモとは思えないし、日本企業は詰んだ。

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    nakaji999
    nakaji999 30歳前後…ちょっと遅いけど(ry

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    georgew
    georgew いままでの日本企業はそうして社員の個性をつぶしてきた。変わらなければならないのは、新・ぶら下がり社員ばかりではない > これは動機付けの問題であって、マネジメントが悪いとぶら下がり増加するのは当然。

    2011/02/21 リンク

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    kaorun55
    kaorun55 がんばろう「30歳前後が社会人人生のスタート地点」

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    eternal-shining
    eternal-shining ホントここにある間違った方の評価をよく見かける。うまくいけば今週から改善策はチャレンジさせてもらえるかな。先週働きかけはしたので。

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    cocokarafine
    cocokarafine その通りかと>企業も上司も変わらなければ、根本的な問題は解決できないQT @sasakitoshinao: 会社は嫌いだけど、生ぬるい環境は好き。そういう社員の方が上司も使いやすいから、ますます扱いにくい能力の高い人はいなくな

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    niomo9
    niomo9 モチベーションを掘り起こすっていうのがやばい方向に行くとブラック研修になるんだよな。ここで言いたいことは違うと思うけど。

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    yamakaz
    yamakaz 肝心なことなんも書いてねぇwww

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    Nihonjin
    Nihonjin ミッション・クエストこわい、ミッション・クエストこわい、ミッション・クエストこわい、・・・ /苫米地案件。

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    jaguarsan
    jaguarsan 必要条件と十分条件の違いもわからず書き散らす著者と、都合良く誤読する経営者が目に浮かぶ

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    frkw2004
    frkw2004 昇進や昇給にしても仕事の成果との関係が曖昧だからモチベーションが上がらない。定期昇給ではなく、プロジェクト終了で昇給のほうがモチベーションあがるでしょ。昇給じゃなくて報奨金でもいい。関連が大事。

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    guldeen
    guldeen 少なくとも、社員に『配偶者や子供2人以上を養える』給与の出せない企業は、カスだろ。

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    shuu-ryouzen
    shuu-ryouzen 記事をよく読むと「昇進昇給ではモチベーションは上がらない」じゃなくて「昇進昇給させることができないので他でどうにかする」。タイトルが釣り。あと肝心の部分が「本書で詳しく説明」になってる宣伝記事。

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    Dicer
    Dicer 昇給・昇進でやる気が上がらないってのは、ある程度等級が上の人、すでに給料を多くもらっている人のことだろ。もっともらしいことを言って人件費を抑え込むための方便にしか聞こえん。

    2011/02/18 リンク

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    kanayatetsu
    kanayatetsu 良記事。ミッションを持った個人がミッションの発揮場所として組織を活用するという考え方。 個人と組織は、個人と組織がお互いに相互補完しあうことによって、個人と組織の双方の価値向上につながっていく。

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    wasai
    wasai なんだかなぁ

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    kz11
    kz11 昇給はモチベーション上がると思うけどな・・・

    2011/02/17 リンク

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    Dursan
    Dursan 不当解雇に関する裁判が増えているのは知恵をつけたからなのか?それとも母数となる解雇が増えたからなのか?数字出して説明された例を寡聞にして聞かない。

    2011/02/17 リンク

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