若手社員はなぜ“やる気”がなくなるのか 成長ブレーキを踏む人たち

若手社員はなぜ“やる気”がなくなるのか 成長ブレーキを踏む人たち：若手社員のうちに学びたい、「上司力」入門（1/4 ページ） 「仕事をがんばらなければいけない。でも、どうもやる気がでない」。こんな思いをもっている人も多いのでは。やる気が出ない人を分析してみると、自身の“成長ブレーキ”を踏んでいる人が多いのだ。 若手社員のうちに学びたい、「上司力」入門： 著しい労働環境の変化に振り回される昨今、上司がマネジメントに徹することは難しく、実務をこなしながら部下育成やチーム作りを行うことは、もはや当然のことになりつつある。しかし働き方が多用化する中で、影響力を発揮できる「上司力」を持つ人材は少ない。そこで本連載では「上司力入門」と題し、20～30代前半の若手社員のうちから「上司力」を鍛える方法を、人材育成の専門家が解説する。 著者プロフィール： 吉田実（よしだ・みのる） 株式会社シェイクの代表。

[kiyo_hiko]

「出る杭は打たれるのだから、何も言わずに指示に従っていることが正しいこと」 // リストの結果→「3、4、5、2、2、4」

[bblue30jp]

若手社員のうちに学びたい、「上司力」入門：若手社員はなぜ“やる気”がなくなるのか　成長ブレーキを踏む人たち - 誠 Biz.ID

[pwg246]

誠 Biz.ID：若手社員のうちに学びたい、「上司力」入門：若手社員はなぜ“やる気”がなくなるのか　成長ブレーキを踏む人たち (1/4)

[joker1007]

前職の時は仕事は全くやる気無かったけど、多分職場の中では相当勉強してたし成長したい欲もかなり強かった。結局の所、会社というものに依存して生きてるから、そういう環境によってブレーキがかかるのだと思う。

[dubbed_pachi]

ブレーキとはアクセルである。であるある。―「でいいかな」という慣れを自覚して戦う。「評価が気になる」からこそガッツリ戦う。「恐れる気持ちがある」ので本気でやり抜く。 | 成長ブレーキを踏む人たち (2/4)

[tak4hir0]

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[naga_sawa]

アカン...オール5レベルや...オワタ...

[YoshiokaAyano]

チェックリストを試してみたらビックリするほど当てはまらなかった…まあ、若手じゃないから当然か？非常に読まれた記事「上司力」の続編です｜若手社員はなぜ“やる気”がなくなるのか　成長ブレーキを踏む人たち

[bizmakoto]

チェックリストを試してみたらビックリするほど当てはまらなかった…まあ、若手じゃないから当然か？非常に読まれた記事「上司力」の続編です｜若手社員はなぜ“やる気”がなくなるのか　成長ブレーキを踏む人たち

[tachiage]

意識が高い（）：若手社員はなぜ“やる気”がなくなるのか　成長ブレーキを踏む人たち (1/4)

[moons]

頑張らなくてはならない、転職するつもりもない。仕事と会社が本質的には好きだからである。頑張っても給料は上がらず、社内でも使いっ走り扱いで仕事だけは増えるとなると挫けていくよね。それ本人のせいなの？