日本の働き方改革が「はっきり言ってダメ」なワケ

「働き方改革」の旗印のもと、プレミアムフライデーやノー残業デーなど、労働時間を短縮する動きが広がりをみせている。その一方、空いた時間を持て余して街をふらつく「フラリーマン」など、働き方の意識と働き方改革にズレが生じている事象も現れてきた。 「日本人の働き方改革は、短期的な視点しかない」――そう指摘するのは、ピョートル・フェリクス・グジバチ氏だ。ピョートル氏はモルガン・スタンレーやGoogleで人材開発に携わった経験を持ち、生産性やリーダーの仕事術についての著書『0秒リーダーシップ』『世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか』を出版している。 世界で成長を続ける企業と日本企業では、働き方の意識がいかに異なるのか。ITmedia ビジネスオンラインとITmedia エンタープライズが共催するセミナーで、ピョートル氏が語った。 指数関数的な変化に追従するために ピョートル氏は、民泊サ

[Barton]

これを正しく理解出来る経営者は今の日本にはいないよ。政府が言っているから変える、という視点でしかしてないし。

[runeharst]

日本人の気質というか、学校でピラミットで働く人に教育されてるのでそのマインドを変える改革しないと難易度高い話だよね。

[mkusunok]

だいぶ次元の違うことをしゃべってるけど、働き方改革はずーっと手前のシビルミニマム的な部分の議論だから

[onodera12]

＃ 働き方改革

[konishika]

月曜の朝、ワクワクできてるかな？

[Vaduz]

完全に正しい

[ziyudom]

“「ピラミッドって、お墓ですよね？」”

[tsuyok]

ピラミッドって、お墓ですよね？（笑）　ピラミッド型の組織はトップダウンであり、閉鎖的。現場が自ら物事を決められず、イノベーションもつぶされてしまう。社員に決定権を持たせ、自由に自己表現できる場作りを優

[tmtms]

"ビジネスを見直さず『残業を減らしましょう』『早く帰りましょう』では意味がない" "ビジネスモデルから考え直さないと、根本的な働き方の改革にはならない" / エライ人が本気で改革しようなんて思ってないしな。

[bouzuya]

"月曜の朝にワクワクした気持ちで出社できる企業にならなければ、何も変わらない"