人材流出の元凶、「働きがいのない」会社を変えるには

「働きがいのある会社」に共通しているものは何なのか――。本連載では、その疑問に答えるべく、「働きがいのある会社」ランキング上位に選ばれた5社（コンカー、gCストーリー、freee、マルケト、ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ）の勉強会「QOWL」の活動を通じた各社の取り組みを紹介しながら、働きがいを高めるための秘訣（ひけつ）と施策を探っていく。 連載の第1回では、働きがいを高める取り組みで目指すべき「4つの状態」を明らかにし、第2回以降でそれぞれの状態について順に解説してきた。 シリーズ最後となる今回は、“目指すべき状態”の4つ目である「社員の“やりたい！”を推奨し、サポートする環境を維持する」について解説する。 「働かされている」ではなく、「楽しんで働く」 QOWLの勉強会を通して、5社全てのオフィスにお邪魔した。微妙に雰囲気が違えども、5社全てに、“熱量”みたいなものがあった。う

[rook5963]

すごく理想的な状態だと思うけど、組織がおおきくなったり持続し続けられるかには疑問符が残る。ただチャレンジしてるのは見てて嬉しい

[yoiIT]

大企業の場合、8割は自分でモノを考えられず言われたことだけやっていたい人たちなので、この方法が成り立たない。

[Hiro0138]

会社がダメダメでもそういうスタンスの上司の下だとそんな雰囲気の部署になりそう

[natu3kan]

低賃金の書店とかでも売れてる所は、書店員の裁量が高くて大半が面白くない雑務であっても、現場の反映されやすく働きやすい環境ではあるよね。

[runeharst]

全員が自分より下の役職の人に対して、「お前がいてくれて助かる！ありがとう！」やら適切な給与を与え、さっさと帰らせる。

[hiroomi]

"「言い出しっぺ優遇」という項目がある。手を挙げた人、言い出した人を全力で応援する方針だ。"これができないところは、押し付けが氾濫してそう。

[toro-chan]

会社の業務って面白くないのが8割以上あるので、基本「働きがいがない」のだが、それとどうやって折り合いをつけるのだろう。「楽しんで働く」なんて、単に搾取案件だ。それに給料が払われることはないのだから

[daryl]

うーん、働きがいがないと思うなら転職すれば?