栗原潔 「永遠の課題」を過去のものにするEnterprise2.0の勧め

何にでも「元年」はあるが、この業界で毎年、元年が叫ばれている領域のひとつに「ナレッジマネジメント」がある。企業では社員のコラボレーション、知識の共有、そしてコンテント管理は、「永遠の課題」なのだ。しかし、コンシューマー市場で人気のWeb2.0系テクノロジーなら、企業においても従来型アプローチのハードルを下げ、組織に新たな差別化をもたらしてくれる可能性がある。企業における情報活用や知財管理の分野で幅広く活動するテックバイザージェイピーの栗原潔氏にITmedia エンタープライズ編集長の浅井英二が話を聞いた。 浅井 正直、「2.0」には食傷気味です。何か手垢が付いてしまっているようで、「Enterprise2.0」も随分と損をしていると思いますが、どんなことを指しているのでしょうか？ 栗原 Harvard Business Schoolのアンドリュー・マカフィー教授が2006年に提唱した概念で

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Enterprise2.0は大きな投資が不要で敷居が低い。まずは使ってみるというアプローチが取りやすい。カイゼンという言葉にも表れているが日本人はボトムアップが得意。Enterprise2.0でホワイトカラーのカイゼンを目指す意義は大