破壊的イノベーション（はかいてきいのべーしょん）

イノベーションモデルの1つで、確立された技術やビジネスモデルによって形成された既存市場の秩序を乱し、業界構造を劇的に変化させてしまうイノベーションのこと。ハーバード・ビジネススクールのクレイトン・M・クリステンセン（Clayton M. Christensen）が提唱した。 競争市場では一般に製品は技術※進化を続け、新製品になるごとに性能を向上させていく。そうした中で既存製品に比べて性能が低いながら、低価格・単純・小型・使い勝手がよいなどの特徴を持ち、既存市場の顧客とは別の顧客から支持される技術革新が行われることがある。これが破壊的イノベーションである。 ※ここでいう「技術」は、労働力・資本・原材料・情報などの経営資源を投入して、より価値の高い製品・サービスを生み出すプロセス全般を意味する クリステンセンは、著書『The Innovator's Dilemma』（1997年）においてイノベ

[kat0usi]

破壊的イノベーション

[TiTo]

好きな言葉。自分自身もこれを実践しようとしている。