ドラッカーの「弱みに集中するな」を実践するために

ドラッカーの「自らの強みに集中せよ」は、リーダーにも若手社員にも大切な言葉。その実践は容易ではないが、少なくとも「弱みに集中する」ような指導や自己認識はやめたいものだと筆者は主張する。 著者プロフィール 川口雅裕（かわぐち・まさひろ） イニシアチブ・パートナーズ代表。京都大学教育学部卒業後、1988年にリクルートコスモス（現コスモスイニシア）入社。人事部門で組織人事・制度設計・労務管理・採用・教育研修などに携わったのち、経営企画室で広報（メディア対応・ＩＲ）および経営企画を担当。2003年より株式会社マングローブ取締役・関西支社長。2010年1月にイニシアチブ・パートナーズを設立。ブログ「関西の人事コンサルタントのブログ」 ドラッカーは「自らの強みに集中せよ」と言っていて、これはリーダーにとって非常に示唆（しさ）に富んだ言葉で好きな人も多いと思います。意味の1つは、「個人にしても組織にして

[jun-kun]

大事なんだけど、なかなか出来てないなぁ