「PDF」のアイデアは当初、ダメ出しを食らった？ イノベーションの在り方を“失敗”から考える

「PDF」のアイデアは当初、ダメ出しを食らった？ イノベーションの在り方を“失敗”から考える：クローズドイノベーションとオープンイノベーションの事例に学ぶ 新型コロナウイルスの感染拡大や環境問題への対応、AIやクラウドなどテクノロジーの進歩といった急激な変化が立て続けに起こり、企業を取り巻く環境は日々変化している。こうした流動性が高い状況で、企業は生き残る道を見つけ出す必要がある。 そのためには、イノベーションが必須になる。そして変化が激しいいま、スピード感を持って社外の組織と連携しながら新しい価値を生み出す考え方が「オープンイノベーション」（Open Innovation）だ。前回の記事ではオープンイノベーションの定義や特徴、クローズドイノベーションとの違いを解説した。 今回は、オープンイノベーションとクローズドイノベーションの具体的な事例を取り上げて、そこから学べる知見を提示していく。

[oono_n]

日本企業に特に強く根付いている病気。

[havanap]

PDFってかPostScriptでは？？？？？？？？

[mizukemuri]

『PDFが世の中に普及してしまったらコピー機はもちろん紙もトナーも不要になってしまう。そう懸念した経営陣はPDFのアイデアを却下した。最終的にPDFの開発者たちは社外に飛び出し、Adobeという会社を設立するに至った』

[tsukitaro]

現状への執着が発想の芽を摘む例＞「PDFが普及してしまったら、コピー機はもちろん紙もトナーも売れなくなる」と懸念した経営陣はPDFのアイデアを却下。PDFの開発者たちはXeroxを飛び出し、「Adobe」を設立。