海外子会社の文書化を終えて｜日本総研

海外子会社の文書化を終えて ～整備された文書をどう活かすか？【2】 ＩＴ統制編～ 2008年04月28日 藤田芳夫 第2回目は、ＩＴ統制について見てみよう。 1. はじめに－グループＩＴガバナンスの確立のために Ｊ－ＳＯＸ対応において、ＩＴ統制は情報システム部門の主導の下に文書化・整備を行っているであろう。しかし、海外子会社については、本社情報システム部門の管理対象外となっている事例も多く見受けられる。このような場合は、子会社ごとにＩＴ統制にばらつきが発生し、グループとして統一された統制活動となっていないことが、往々にして起こっている。 今後ますますグローバル展開が重要になることを考えれば、情報戦略もグループ全体を見据えていくべきである。グループ全体でのＩＴガバナンスを確立するためには、今回のＪ－ＳＯＸ対応で整備された、海外子会社のＩＴ統制を有効に活用すべきと考える。そこで本稿では、グルー