「スターバックスの方法論」を自社ビジネスに応用するには | ライフハッカー・ジャパン

『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか？』（ジョン・ムーア著、花塚恵訳、ディスカヴァー・トゥエンティワン）の著者は、スターバックスで8年間にわたってマーケティングプログラムの作成と実行に携わってきた人物。本書ではその経験に基づき、第1章でスターバックスのマーケティングとブランディングについて、第2章でサービスについて、そして第3章で人材育成について掘り下げています。 簡潔にまとめられたそれらすべてに説得力があるため、読みごたえは充分。きょうは、そのまとめにあたる「BONUS TRACK」に目を向けてみましょう。集大成的なパートなので、ここをチェックすることで本編の魅力の断片が伝わるのではないかと思います。 すべてを正しく行え スターバックス最大の特徴は、利益や利益の最大化を企業戦略として捉えていないところ。すべてを正しく行えば、必然的に、結果が利益と

[kana321]

すべてを正しく行えば、必然的に、結果が利益という形で現れるという考え方です

[dubbed_pachi]

「"Do things right"よりも"Do the right thing"が重要」って言葉を思いだしたよ。 『「スターバックスの方法論」を自社ビジネスに応用するには』...

[hirogadget]

オススメの記事です→「スターバックスの方法論」を自社ビジネスに応用するには

[ornith]

ビジネスへの活用はともかく、「スターバックス」という企業には興味あり。めもめも。

[kunipon]

「スターバックスの方法論」を自社ビジネスに応用するには 『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか？』（ジョン・ムーア著、花塚恵訳、ディスカヴァー・トゥエンティワン）の

[utsugisv]

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[footwork_x]

“利益追求以外のすべてを正しく行うと、利益は生まれる”

[larker]

確かにスタバのCMってみたことないよなぁ