【書評】LINEは何を捨てて勝ち、ソニーは何を守り負けたのか？ - まぐまぐニュース！

過去の成功を捨てられない企業を待つのは、破滅のみ…。14万人以上もの読者を誇る無料メルマガ『ビジネス発想源』を配信する弘中勝さんは、LINEの元CEO・森川亮氏の著作を紐解きながら、そう断言します。日テレからソニー、LINEへと渡り歩いた森川さんだからこそわかる、俯瞰で見るビジネス論をどうぞ。 今の事業を捨てる覚悟 最近読んだ本の内容からの話。 1989年に日本テレビに入社した森川亮氏は、コンピュータシステム部門に配属され、ネット配信など様々な新規事業を立ち上げた後、2000年にソニーに転職した。 大企業2社に勤めた後、2003年に、まだ当時は無名の小さなゲーム会社だったハンゲーム・ジャパン株式会社に入社し、2007年には同社の代表取締役に就任。同社は大ヒットアプリ「LINE」を生み出し、LINE株式会社と社名を変更した。 森川氏はソニーに在職中、モバイル事業を提案する部署に所属し、モバイ

[gomaberry]

タイトルあおりすぎでしょぅに。

[sketchlife]

★★★企業は「古いもの」で成功してきたからこそ今があり、その「古いもの」を守ろうとして、「新しいもの」に対応する変化を誤ってしまう。守ると攻められない。古いものを捨て、新規事業へシフトする