CTOの役割「研究開発本部長とは違う」 コマツ会長 CTO30会議（1） - 日本経済新聞

建設機械大手のコマツは、「KOMTRAX（コムトラックス）」で建機に新しい付加価値を加えた。そのおかげもあってコマツは、リーマンショック後も中国の公共投資を追い風としつつ、業績をいち早く回復させた。同社は2年ほど前にCTO（最高技術責任者）を設置し、KOMTRAXに続く新しいイノベーションを仕掛けている。日経BP社が主催する、次世代CTOが集い議論するフォーラム「CTO30会議」。ここで講演した

[hiroomi]

"コマツでは、CTOに研究開発本部長を経験した人がなります。技術だけを研究してきたのでは不十分で、開発を手掛けた経験が必要になります。”お供えCTOは不要っと。

[atotto]

カコイイ 「下からの提案に対して「それでいくらもうかる？」と聞き返す社長が多いですが、これは駄目です。社長が考えて、技術のことまで勉強して、将来のためにやっておくべきことか判断できないといけません。」