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記事へのコメント121件
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![kura-2 kura-2](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/kura-2/profile.png)
kura-2
待遇がよくないのに人がくると思ってる経営者がずっと苦しむのは仕方ない。なにもよくならないループなんで自力で頑張ってね。どうしてもほしいなら外資とか他に流れないよう、にんじんぶら下げるしかない。
![urtz urtz](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/urtz/profile.png)
urtz
極度の人手不足→賃金上昇→価格転嫁→物価上昇 こうなるとインフレが持続化する。だが、賃金上昇は長年望まれてきたことなので、肯定的に受け入れるしか無い。生産性の低い企業の倒産が増えるだろう。だが来年まで
![Gka Gka](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/Gka/profile.png)
Gka
人手不足は人材を投入すれば売上が伸びる需要過多なのでインフレ傾向…失われた20年は需要低迷のデフレなので脱却する良い傾向。人材を確保できない企業はビジネスモデルが破綻してるので市場から退場してもらおう。
![augsUK augsUK](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/augsUK/profile.png)
augsUK
アメリカで利上げしても労働需給が激しいのは旅行・飲食が圧倒的人手不足のままだからで、同じ状況か。 "2022年7月の飲食宿泊は19年7月比4%減の390万人、生活関連サービス・娯楽も同4%。情報通信は19%増の290万人"
![k146 k146](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/k146/profile.png)
k146
"飲食店などでアルバイト時給が上昇し働き手にとっては家計の助けになるが、中小企業の経営には重荷"→そういう所が日本の賃金上昇を抑制してるんだから経営出来ないなら潔く諦めて働き手を他に回して欲しい。
![tomonotecho tomonotecho](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/tomonotecho/profile.png)
tomonotecho
学生の頃はよく飲食でバイトしたけど、テスト前は休むとか都合よく働けたから続いただけ。社員みたいに自由ない働き方は、よっぽど好きじゃなきゃ続かないわ。好きだけど体もたなくてやめた人もたくさん見たし
![Muucho Muucho](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/Muucho/profile.png)
Muucho
おそらく賃金を上げるだけでは解決しない。現場に新人教育に割く余力がない。省力化は進んでいるがその分一人の担当する範囲が増え覚えることが多く労働強度が異常に高い。もう普通以下に属する人は働く場所がない
![Sakana_Sakana Sakana_Sakana](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/Sakana_Sakana/profile.png)
Sakana_Sakana
社員の給料上げろ、との声をよく見るが、生き残るのは人件費を安くして不況を乗り越えるブラックな企業で競合が滅びた後に業務拡大して規模を広げるか、サービスが届かないユーザーが増えるだけなんじゃないかと思う
![perousagi perousagi](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/perousagi/profile.png)
perousagi
「人手不足は・・・企業活動正常化の重荷と」×➔「人手不足が低すぎた賃金水準の是正に繋がり、IT化、省力化の契機となる。適正な賃金を払えない企業は市場淘汰され、新陳代謝を通じ企業活動全体は活性化する」〇
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2022/09/26 リンク