オフショアはコスト削減につながらない

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Zen, Project Management, and Life: Proof that Agile Worksが、偉い人への説得材料用として役にたちそうですので、要約にて紹介します。 ここで言っているオフショアは、日本でいうところの下流工程の海外への丸渡しであり、分散アジャイルではありません。 この手の話は全部のプロジェクトでアジャイルやったほうがうまくいく、とかアジャイルのほうが絶対コストが安い、納期が短いんだ！とかそういうのを保証しているものではありません。 自社の状況、チームの成熟度など、色々な要因に左右されるので、自分でよく考える必要があります（考えるきっかけになればいい）。 また調査は特定規模のプロジェクトに固定しているので、それより大規模になると違う結果が出てくるかもしれないません。 要約調査結果は20年間に行われた8000のプロジ

[uedako]

agileとオフショアのコストの話。『オフショアは実はコストカットには繋がっておらず、Agileの方が安くできる』過去の実績から「agileのほうがコスト低い」と言う資料があってうれしい

[yamkazu]

オフショアは驚くことに7565。分散Agileならありだとも思うけど、そんなことができる技術スキル、コミュニケーションスキルを持ってるはそういないよね。

[youhey]

たぶんオフショアをふつうの外注と読み替えても、ある程度は共通すると思う、コストとか社内にはムダで面倒なものしか残らないとか、美味いところは吸い取られるとか

[yukung]

オフショアって現場は眉唾なのを肌で感じてるけど、偉い人達にはわからんのはなぜなんでしょね。お客さんがオフショアやれば安くあがるって洗脳されてるもんなぁ。5年～10年で振り返ってみたらわかるのかな。

[shimooka]

『丸投げでオフショア』だと会社にホントに何も残らない。そういう方向を目指してるんなら止めないけど、「やっぱ技術!」とか言い出してももう遅い(経験談)