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社内表彰をしても、若手が辞めてしまうのはなぜか(1/4ページ) - 産経ニュース
「褒める制度? それならウチにもあるぞ」。そんな風に思うビジネスパーソンは多いだろう。実際に、社... 「褒める制度? それならウチにもあるぞ」。そんな風に思うビジネスパーソンは多いだろう。実際に、社内表彰などの制度を設けている日本の企業は非常に多い。一方で、その制度は社員のモチベーションや定着率の向上につながっているだろうか。 褒めることが苦手な人が多いと言われる日本でも、「称賛」が組織に与える効果に注目する企業が増えてきた。2014年に商品化された、ある「褒め合い」システムは、すでに大企業を含む1000社以上に導入。これまでに累計300万回の称賛が飛び交っている。これをきっかけに、企業内の褒め合いを活発にするためのサービスは続々と増えている。 しかし、「称賛文化」が日本企業に定着してきたとはまだまだ言い難い。褒め合いが組織に与える効果とは何だろうか。なぜなかなか根付かないのか。このシステムを開発したシンクスマイル(東京都港区)の新子明希社長に聞いた。 ■表彰制度で「承認」を感じる人は少な
2018/07/02 リンク