【ビジネスの裏側】「人心が離れていく」 これがシャープの肩たたき 高橋社長、もっと社員と向き合って！（1/3ページ）

シャープが経営再建策の柱に位置付ける希望退職の応募者が３２３４人にとどまった。３年前に会社を去った２９６０人は上回ったものの、目標の３５００人規模に届かなかった。新中期経営計画の重点戦略で掲げた固定費削減策の目玉がいきなり未達。シャープは一定のコスト削減額を確保したとして、希望退職の追加募集は見送られる見通しだが、ラストチャンスといわれる再建は序盤からつまづいた格好だ。 ギスギスする雰囲気 「職場の雰囲気が良いわけがない。みんな表面的には静かですが、ギスギスしている」 希望退職の募集中の７月末、５０代の男性社員はこう打ち明けた。 シャープでは６月下旬から、希望退職の対象となる４５～５９歳の社員全員に対し部門ごとにトップが個別に面談。１回目は会社の方針や退職金などを説明。２回目以降に対象者の意向を確認していった。部門ごとに人員削減の目標人数を設定し、５段階評価の人事評価で一定以下の人で退職を