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なぜ山形県の米沢工場がマザー工場なのか、グローバル化の大波が寄せる現場で見たもの
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なぜ山形県の米沢工場がマザー工場なのか、グローバル化の大波が寄せる現場で見たもの
同社の転機は2000年のトヨタのかんばん方式を取り入れたところにある。導入から2004年までは自動車生産... 同社の転機は2000年のトヨタのかんばん方式を取り入れたところにある。導入から2004年までは自動車生産であるトヨタ式をそのまま採用していたが、パソコンではさらにスピード化が必要と感じ、2004年からはスピードを徹底的に追求するためにITシステムを導入した。いわゆるERPの全社導入である。 自動車の商品サイクルは数年と長いが、PCは年に数回の商品入れ替えがある。受注モデルは半年で2万モデル以上の変更がある。そのためパソコン生産用にトヨタ式カイゼン活動を変革させることが大事であると考えた。同時に工場の生産だけではなく、市場の販売状況を見ながら、サプライチェーンまでを含めた包括的なパイプラインを敷くことが肝要とし、日々の生産改革は今でも進行中だ。 米沢工場の生産は、基本はセル生産方式(※少数の作業者で製品の組み立てを完成まで行う生産方式のこと)なのだが、ラインにいる他のメンバーとはリレー生産方