エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
発注点と安全在庫の求め方
1. © Harry Consulting Services Japan All rights reserved. 2013 原材料の安全在庫と発注点 需要予測... 1. © Harry Consulting Services Japan All rights reserved. 2013 原材料の安全在庫と発注点 需要予測が正確ならば、原材料の安全在庫など不要となりますが、実際は不測 の事態に備えて安全在庫を持つことは大切です。 とくに東南アジアの子会社や工場ですと、原材料は自国内では完全には調達で きず、日本や海外から輸入して調達せざるを得ないわけです。たとえば、フィ リピンの子会社が日本から原材料を調達する場合、リードタイムを60日とし ます。そこで、不良が大量に発生した、急な仕様変更があった、など近未来の 不確かな事柄をカバーするために安全在庫を持つことは大変重要となります。 では、どのようにして安全在庫を求めるのでしょうか。 この求め方は、 安全在庫=安全係数 × √リードタイム×(ある期間の)払出量の標準偏差 となります。 安全係数は後で説