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「年俸制だから残業代は支払わなくてもOK」ってホント!?正しい「年俸制」導入のポイント | 基礎知識 | チムスピコラム | 勤怠管理・工数管理・経費精算ならチームスピリット
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「年俸制だから残業代は支払わなくてもOK」ってホント!?正しい「年俸制」導入のポイント | 基礎知識 | チムスピコラム | 勤怠管理・工数管理・経費精算ならチームスピリット
「年俸制=残業代不要」というのは、大きな誤解! 最近、当たり前のように聞かれるようになった「年俸制... 「年俸制=残業代不要」というのは、大きな誤解! 最近、当たり前のように聞かれるようになった「年俸制」という言葉。恐らくこの記事をお読みの皆様のなかにも「年俸制」で働かれている方が多くいらっしゃるのではないかと思います。 私自身、これまで数多くのスタートアップベンチャーや成長企業の経営者にインタビューをしてきましたが、「成果主義」を最も強く反映する給与体系ということで「年俸制」を導入している企業は年々増えている印象です。 話を聞くと、多くの経営者の方が 「年功序列」や「労働時間の長さ」ではなく、「仕事の成果」に応じて給与を決められる。 目標設定とその達成度について、上司と部下の間でしっかりと話し合う機会を設けられる。 社歴や年齢を超えた競争風土が生まれることで、社員のやる気がアップし、組織が活性化される。 実力に応じた待遇を提供できるので、優秀な人材を採用しやすく、人材の定着にもつなげられる