プロダクトマネージャーとプロマネってどう違うの？〜宮下の決意〜 | Chatwork株式会社

こんにちは。プロダクトマネジメント室の田中あきです。 今回はそもそも「プロダクトマネージャー」とはどんな仕事なのかというのを紹介します。わたしだけでは荷が重いので同じくプロダクトマネージャーの宮下さん（通称みやさん）をお呼びしたいと思います。（メイン写真の彼がみやさんです。） みやさん「こんにちは。」 プロジェクトマネジメントとの違いプロダクトマネージャーは日本ではよく「プロジェクトマネージャー（プロマネ）」と混同されます。略すと「PM」で同じですし、「PMBOK」として知られるプロジェクトマネジメントのガイドが日本でも有名で、同じ PM でも Project Management のイメージが先行しているからかもしれません。 しかしChatworkでは、プロジェクトマネージャーとプロダクトマネージャーの役割は明確に区別します。 プロジェクトマネージャー・“プロジェクトの推進” に責任を持

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PMはWhenとHowに集中して「プロジェクトの推進」に、PdMTはWhyとWhatに集中して「課題の発見と解決、価値創造」